云时代公司“双管齐下”全方位打造人才高地

“人才是第一资源”，人才成长需要持续不断的培养。云时代公司作为山西省首家国有独资大数据企业、智力密集型企业，公司党委高度重视人才培养工作。为加速人才成长成才，公司取“云翔”高飞、快进、施展才能之意，蓄力启动第一期“云翔工程创新人才培养计划”，开设“云翔讲堂”，通过“引进高端人才+培养在岗人员”，云时代公司双管齐下，构建高效系统的人才培育新体系。

“云翔工程人才计划”——“1+3+4”打造高端科技人才培养基地

“我的研究方向是数据挖掘分析和人工智能，入站后希望能够从行业应用角度出发，来提取一些通用性的问题和解决方案，充分发挥团队带头人的主体作用，从实际应用场景中提取问题、解决问题并形成科研成果。”作为云时代公司博士后科研工作站首批入站博士后之一，同时也是第一批“云翔工程人才计划”团队带头人的于君表示，“云时代公司是一个非常好的创新实践平台。”

“云翔工程人才计划”紧紧围绕打造重要人才中心和科技创新高地，采用“1+3+4”模式，即1名博士（后）+3名硕士生+4名本科生组成云翔团队，围绕公司或行业发展的前沿问题、卡脖子技术、科研难题、重点攻关项目、瓶颈点、难点、痛点等进行研发创新，在领导决策管理实操平台、科技成果研发创新平台、价值观和战略思维训练平台等三大培养平台进行为期2年的培养，重点培养一批具有科学家潜质的青年创新人才，造就一支能够掌握行业前沿技术发挥领军和骨干作用的青年人才队伍。

“加入云翔工程人才计划以来，我的工作得到了公司领导的大力支持，相信在未来两年博士后研究期间我可以运用学校学到的知识，立足于生产实际，不断提高工作前瞻性，争取成长为集正确价值观、战略思维能力、组织管理能力、跨学科理解能力于一身的复合型人才，为公司和行业做出贡献。”北京科技大学博士刘伟表达了自己对未来的期望。

“云翔讲堂”——擦亮内部人才培训“云品牌”

“每周的培训坚持需求导向和问题导向，以内容为上，实效为先，课程设置既接地气又新颖丰富，既能助我把握产业动态，又能帮我提升业务素质能力，老师们讲课内容丰富，深入浅出，让我学到了不少‘干货’。”云翔讲堂的学员表示，培训收益良多。

“云翔讲堂”自2022年7月7日开讲，每周一期，先后邀请了翟云、吕品、邓雨薇、崔韶光、陈川生、韩少辉、霍桂利、刘澈等各领域知名讲师授课，围绕“对话名家、业务前沿、实战技能、通识素养”四个方向，开展了“数字经济对中国的机遇与挑战”“党的二十大党章修改的重点内容及重大意义”“人力资源绩效和薪酬专项培训”“太行精神-重温信仰的力量”“招标采购专员岗位准入培训”“常识与通识——书法·学习·欣赏”“投资项目后评价基本理论与方法”“商讲力”等专题培训，为干部职工解读政策法规，跟踪技术热点，把握产业动态，解决工作痛点，提升综合素养。截至目前共举办32期，参训对象涵盖公司管理序列、技术序列、技能序列3大序列6大岗群，累计参训3500余人次。

“云翔讲堂”突出针对性、实效性、操作性，分层次、分类别开展，汇集专家智慧，分享成功经验，用新理念、新方法破解工作难题，统一思想共识，提升履职能力，传播企业文化，提振职工信心。

未来，云时代公司不断释放“云翔工程人才计划”和“云翔讲堂”新动能，全方位培养云时代人才，打造省属重点企业科研人才的承载地、科技创新成果的发源地和高端复合型人才的汇集地，为公司高质量发展提供人才支撑。