山西航产集团党委召开理论学习中心组（扩大）学习会 专题学习贯彻党的二十届四中全会精神

11月6日，山西航产集团党委召开理论学习中心组（扩大）学习会，专题学习贯彻党的二十届四中全会精神并开展研讨交流。集团党委书记、董事长陈阳主持会议并讲话。集团领导贾勇、高之岩、丁国栋、员佩刚、韩瑞林参加会议。

会议集中学习了习近平总书记在党的二十届四中全会上的重要讲话精神、中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报以及《习近平谈治国理政》第五卷等内容，传达了省属企业有关人员违纪违法典型案例及其教训、警示的通报。

会议指出，党的二十届四中全会对国有企业在“十五五”时期的发展作出了重要部署，提出了新的更高要求，集中体现了新发展理念在推动国有企业高质量发展中的系统运用，为集团发展指明了方向，提供了根本遵循。一是要深学细悟，准确把握党的二十届四中全会精神的核心要义。以高质量发展为主题，摒弃粗放式管理的路径依赖，转向精细化、集约化管理，实现从“外延扩张”到“内涵增长”的根本性转变；以改革创新为动力，依靠科技创新发展新质生产力，深化体制机制改革，激活企业内生动力；以数智融合为方向，通过对数据要素的重塑、业务流程的再造和组织管理的升级，全面赋能集团产业转型升级，提升核心竞争力。二是要对标反思，清醒认识集团发展面临的差距和挑战。对标“高质量发展”，集团在成本控制、市场竞争等方面还存在差距；对标“改革创新”，集团考核激励的“指挥棒”作用发挥不充分，科技创新与产业发展融合不够；对标“数智融合”，集团数据底座薄弱，未能有效发挥数智赋能生产经营提质增效。三是要实干笃行，以务实举措推动全会精神在集团落地生根。聚焦“三个竞争力”，破除“家大业大、不在乎降本增效”的错误认识，破除“背靠大树、不愁市场”的依赖心理，破除“创新是其他部门的事、离我很远”的旁观心态，要向管理要效益，向市场要活力，向创新要增量；激发干事创业活力，要统一对“严管就是厚爱”“激励与约束并重”的核心认知，严格落实省国资委两个《指引》要求，将硬指标与干部任期制和契约化管理紧密挂钩，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向；提升现代化管理能力，要克服“与我无关、可以缓一缓”的畏难和观望情绪，克服“不愿共享”的本位主义思想，要将数智化转型作为集团实现高质量发展的核心战略来抓，从而构建起系统化的数智管理体系。

就如何学习好、宣传好、贯彻好党的二十届四中全会精神，会议要求，一是突出政治引领，在理论学习中筑牢思想根基。要把学习贯彻党的二十届四中全会精神与学习《习近平谈治国理政》第五卷紧密结合起来，依托中心组学习、“三会一课”等载体，引导全体党员干部把思想和行动统一到党中央决策部署上来，为集团高质量发展凝聚思想共识。二是强化实干担当，在知行合一中推动改革发展。要大力弘扬理论联系实际的优良学风，聚焦产业转型升级、绿色低碳发展、完善现代企业制度、提升企业治理效能等核心任务，将学习成效体现到项目提速、运营提质、动能提效的实际成果上。三是坚持底线思维，在全面从严治党中夯实安全根基。要始终保持严的基调、严的措施、严的氛围，引导党员干部在制度轨道上用权、在纪律约束下干事，以过硬作风为集团行稳致远提供坚强的政治和纪律保障。

集团总助级管理人员、总部各部室及各中心负责人参加会议。